山西煤矿奋起直追冲刺全年目标任务_经营管理_安全发展_安源煤业集团股份有限公司
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    2020-12-01 05:18:08
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    恢复生产以来,山西煤矿广大干群痛定思痛、奋起直追,强化现场管理、精心组织生产,优方案、抓落实、保目标,11月份安全生产打了一个翻身仗,圆满完成安全、产量等各项任务,正全力冲刺全年目标。

    痛定思痛坚决把好安全关。 该矿认真汲取“9•15”事故教训,落实安全生产责任,强化现场管理,加大“三违”行为打击力度,从重从快打击习惯性违章以及重大违章行为,迅速扭转安全被动局面。一是层层压实安全责任,实行全员、全方位、全过程综合治理,构建群防群治工作格局,编织地面井下、矿里家里的反“三违”强大威慑网;二是加大处罚力度,对习惯性“三违”人员除过“五关”,责令其在区队会议上“亮相”作检讨和进安全科“靶向”培训外,还双倍经济处罚,并取消全部评先资格,让他们一次“三违”,终身难忘,不敢再犯。

    奋起直追坚决兑现生产目标。 该矿开展形势任务教育,向广大干部职工讲明企业当前面临的严峻形势,发动全员细化指标,人人身上有指标,个个肩上扛责任,凝心聚力,同舟共济,与企业共渡难关。同时,优化生产施工方案,对两大采区施工工作面沿线及运输线进行隐患大排查,现场大整治;优化作业环境,回收2319A工作面顺槽,将其下段面改为一部工作部,原一部变二部,二部改为风巷;未雨绸缪,装备好2319B准备面,一旦出现问题立即转入该面采煤;将2366C面二部加上槽板,延长工作面,形成生产能力,为西采区加足马力生产创造条件。

    强化管理坚决杜绝“跑冒滴漏”。 该矿转变工作作风,强化现场管理,要求全矿各级干部深入一线,靠前指挥,大力普及节支降耗知识,树立“低能耗生产、低成本办公”理念,引导职工从节约一度电、一滴油、不颗钉、一团纱的“微节约”做起,践行节支降耗要求,最大限度降低生产经营成本。矿搬运队应收尽收,切实做到“颗粒归仓”;矿机电工区排查隐患,不留死角;矿机修车间积极做好设备修复工作,11月份修复单体液压支柱近500根,仅此一项,节约资金6万多元。

    供稿:杨少文/编辑:杜红虹


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